
近日,建星集團(tuán)首個內(nèi)部標(biāo)桿項目——萬科桃源里居現(xiàn)場觀摩正式開放,30余名學(xué)員齊聚項目部,通過觀摩學(xué)習(xí)找差距,對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升。下面請跟隨小星的腳步,走進(jìn)這趟標(biāo)桿觀摩之旅。
萬科桃源里居航拍圖
亮點:建星學(xué)院生產(chǎn)大講堂
項目管理中心聯(lián)合建星學(xué)院,將生產(chǎn)大課堂搬到項目現(xiàn)場,通過理論授課+現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式,實現(xiàn)測量、分析和改進(jìn),找到項目部生產(chǎn)管控的最佳實踐,組織學(xué)習(xí)和推廣,達(dá)到各項目部管控水平的整體提升。
標(biāo)桿項目生產(chǎn)大講堂同步開啟釘釘直播,吸引公司百余名一線人員參與在線學(xué)習(xí),向?qū)W員們展示標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化、專業(yè)化、工業(yè)化、常態(tài)化管理,通過理論和實地考察相結(jié)合,深度挖掘評估體系落實成果。
建星學(xué)院生產(chǎn)大課堂
集團(tuán)副總裁黃鵬對《精細(xì)化管理》進(jìn)行詳細(xì)講解,強調(diào)項目部要將精細(xì)化管理貫穿于現(xiàn)場施工的全過程,不斷提高現(xiàn)場管理水平。同時,勉勵學(xué)員們在工作中學(xué)會融會貫通,提升自己管理能力,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn),實現(xiàn)公司深根發(fā)展。
黃鵬老師《精細(xì)化管理》
混凝土是工程材料中重要主材之一,其施工質(zhì)量直接決定著整個工程質(zhì)量和整體性,也關(guān)系到建筑物的結(jié)構(gòu)安全。技術(shù)質(zhì)量中心琚鴻飛老師獻(xiàn)上《混凝土質(zhì)量控制》課程,幫助學(xué)員在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題方法。
琚鴻飛老師《混凝土質(zhì)量控制》
萬科地產(chǎn)經(jīng)歷三十多年發(fā)展,是國內(nèi)最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一,我公司一直與萬科地產(chǎn)保持著良好合作關(guān)系。萬科桃源里居項目趙勝老師分享了《萬科評估要點講解》內(nèi)容,提高學(xué)員對工程建設(shè)質(zhì)量的認(rèn)識,進(jìn)一步了解萬科評估體系重點、特點。
趙勝老師《萬科評估要點講解》
萬科桃源里居項目實施了2020年萬科新評估體系、推行N-M立體施工體系、實現(xiàn)萬科新工藝施工標(biāo)準(zhǔn)化。項目通過對精益工藝的挑選,選用了鋁合金模板、智能爬升系統(tǒng)爬架、AAC墻板等新工藝,提升項目品質(zhì),實現(xiàn)逢建必優(yōu)。
實地觀摩講解
鋁合金模板優(yōu)點
1、施工周期短,周轉(zhuǎn)次數(shù)多;
2、應(yīng)用范圍廣,施工方便、效率高;
3、拼縫少,精度高,拆模后混凝土表面效果好;
4、支撐體系簡潔,現(xiàn)場施工垃圾少;
5、低碳減排,回收利用率高。
鋁合金模板
智能爬升平臺系統(tǒng)優(yōu)點
1、爬架自身所具備的可提升功能,不僅給鋁模施工帶來了益處,同樣也為安裝施工人員提供了一份安全保障;
2、實現(xiàn)建筑施工腳手架機械化,減少人工成本;
3、升降運行和安全監(jiān)控實現(xiàn)智能化,確保安全施工;
4、有助于加快施工進(jìn)度,提升工地和企業(yè)形象;
5、安全可靠,管理省心,節(jié)能減排效果好。
智能爬升平臺系統(tǒng)
AAC墻板的優(yōu)點
1、該材料不僅具有良好的保溫性能,也具有較佳的隔熱性能;
2、該材料是一種由大量均勻的、互不連通的微小氣孔組成的多孔材料,具有很好的隔音性能;
3、AAC板材是一種不燃的無機材料,具有很好的耐火性能;
4、AAC是一種無機硅酸鹽材料,不老化,耐久性好,其使用年限可以和各類建筑物的使用壽命相匹配;
5、AAC板材生產(chǎn)工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,安裝產(chǎn)業(yè)化,可鋸、切、刨、鉆,施工干作業(yè),速度快;
6、施工簡單造價低,表面質(zhì)量好,吊掛物體方便不開裂;
7、比傳統(tǒng)加氣砌塊造價更優(yōu)惠。
AAC墻板
成為企業(yè)標(biāo)桿,提升項目品質(zhì),任重而道遠(yuǎn)。建星集團(tuán)將著力培育標(biāo)桿項目,以定標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿,提高項目管理能力。通過測量、分析和改進(jìn),找到項目部生產(chǎn)管控的最佳經(jīng)驗,組織學(xué)習(xí)和推廣,實現(xiàn)各項目部管控水平的整體提升,打造獨樹一幟的標(biāo)桿項目。