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建星集團(tuán)召開2024年第一季度經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間: 2024-04-27

  4月20日,建星集團(tuán)順利召開2024年第一季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)了集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析行業(yè)新態(tài)勢(shì)、探索新質(zhì)生產(chǎn)力,凝聚共識(shí)、提振信心,明確二季度經(jīng)營目標(biāo)和具體要求,部署下階段重點(diǎn)任務(wù),全力以赴奮戰(zhàn)二季度。

  集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì),各職能中心、版塊總經(jīng)理、副總經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),區(qū)域公司負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。

  一季度,各職能中心、各版塊、各項(xiàng)目牢牢把握“協(xié)同增效”發(fā)展主題,圍繞“努力成為具有影響力、公信力、引領(lǐng)力的新型建造領(lǐng)軍企業(yè)”總目標(biāo),前后臺(tái)共同發(fā)力,跨部門合力共治,迎難而上、主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新成效。

  集團(tuán)副董事長萬杰聚焦項(xiàng)目全過程,提出嚴(yán)管控、抓落實(shí)、保安全,進(jìn)一步提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量的新要求。他表示,要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控,切實(shí)增強(qiáng)提升項(xiàng)目管理水平,提質(zhì)量、增效益、創(chuàng)一流,著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;要強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),專注項(xiàng)目安全質(zhì)量重點(diǎn)管控,抓緊工程保質(zhì)保量推進(jìn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升強(qiáng)有力的項(xiàng)目支撐;要促進(jìn)專業(yè)分包協(xié)同,持續(xù)提升專業(yè)分包管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平,緊盯經(jīng)營目標(biāo),提升創(chuàng)效能力,為項(xiàng)目賦能。

  集團(tuán)總裁劉小暉對(duì)一季度重點(diǎn)推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié),并部署二季度工作。市場(chǎng)拓展方面,客觀分析當(dāng)前形勢(shì),聚焦市場(chǎng)攻堅(jiān),加大區(qū)域業(yè)務(wù)拓展力度,持續(xù)做好客戶開發(fā)與維護(hù),推進(jìn)多元化合作;組織建設(shè)方面,圍繞“分級(jí)管理,責(zé)任到人,權(quán)責(zé)一致,化繁為簡(jiǎn)”理念,推行職能中心分級(jí)授權(quán)管理,提升效能,探索試點(diǎn)新型項(xiàng)目管理架構(gòu),推動(dòng)項(xiàng)目管理再上新臺(tái)階;數(shù)智管理方面,依托BIM + 智能建造 + 數(shù)字化運(yùn)營,打造數(shù)智管理1.0模式,開展技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全生命周期管理和智能化管理;人才發(fā)展方面,制定年度考核指標(biāo),建設(shè)人力資源制度,實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展雙通道,進(jìn)一步激發(fā)優(yōu)秀人才潛能,加快人才隊(duì)伍建設(shè);項(xiàng)目管理方面,圍繞管理、進(jìn)度、安全、技質(zhì)、物資、創(chuàng)效六大方面,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)提升項(xiàng)目管理核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面筑牢發(fā)展根基。

  集團(tuán)各職能中心分管領(lǐng)導(dǎo)依次進(jìn)行板塊經(jīng)營分析。隨后,大會(huì)啟動(dòng)“同心共享”簽約儀式,通過推行“同心共享”管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,提升公司和項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感、責(zé)任感,增強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享共贏。

  二季度是全年抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)全員要準(zhǔn)確把握當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),錨定目標(biāo),精準(zhǔn)施策,乘勢(shì)而上,堅(jiān)定信心決心,全力以赴沖刺全年任務(wù)目標(biāo),開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

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