今年9月，是全國第47個(gè)“質(zhì)量月”。9月9日，建星集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開。大會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國”主題，部署質(zhì)量工作要求，動(dòng)員質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)質(zhì)量效益提升，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)總裁劉小暉，總工程師靳峰，副總工程師關(guān)而道，技術(shù)質(zhì)量中心副總經(jīng)理李笑天，各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。

  劉小暉總裁會(huì)議致辭劉小暉總裁發(fā)表會(huì)議致辭。他表示，質(zhì)量是企業(yè)生命線，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，要始終秉持“成為卓越品質(zhì)的建造者”的企業(yè)愿景，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)，共同打造精品工程，樹立珠海乃至行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)桿。針對(duì)集團(tuán)質(zhì)量工作，劉小暉總裁提出“四點(diǎn)”要求：一是提升管理人員質(zhì)量意識(shí)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提升質(zhì)量管理水平;二是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全力落實(shí)把控環(huán)節(jié)，源頭解決質(zhì)量通病;三是強(qiáng)化專業(yè)協(xié)同，加強(qiáng)全專業(yè)管理，助力項(xiàng)目全過程完美履約;四是升級(jí)管理措施與理念，探索數(shù)字化管理，深化管理滲透力，激勵(lì)產(chǎn)業(yè)工人成為質(zhì)量提升標(biāo)桿。

  總工程師靳峰做動(dòng)員講話。他表示，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，其責(zé)任重于泰山。在項(xiàng)目策劃和執(zhí)行中，要堅(jiān)定走精品路線，追求卓越品質(zhì);狠抓“三檢制度”，鑄就質(zhì)量基石，將質(zhì)量理念融入生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié);強(qiáng)化精細(xì)化管理模式，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量內(nèi)涵，建造高品質(zhì)工程。

  會(huì)上，副總工程師關(guān)而道就世榮萬達(dá)廣場項(xiàng)目“全專業(yè)全過程質(zhì)量一次成優(yōu)”做案例分享，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，努力打造精品工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”;技術(shù)質(zhì)量中心副總經(jīng)理李笑天圍繞“過程管控”做質(zhì)量舉措宣貫;質(zhì)量經(jīng)理琚鴻飛做“質(zhì)量月”活動(dòng)宣貫。通過深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)，為進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，營造良好質(zhì)量氛圍。

  以新提質(zhì)、以質(zhì)促優(yōu)。集團(tuán)上下將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，統(tǒng)籌策劃、精細(xì)管控、履約攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合，把好質(zhì)量紅線，守好質(zhì)量底線，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，通過加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共筑質(zhì)量強(qiáng)企，共建質(zhì)量強(qiáng)國。