4月8日，建星集團(tuán)項目目標(biāo)管理責(zé)任書簽約儀式在總部舉行。建星集團(tuán)總裁王愛志、副總裁黃鵬、項目管理中心總經(jīng)理曾敏、商務(wù)合約中心總經(jīng)理張玲、集采管理中心總經(jīng)理吳軍及各項目經(jīng)理出席儀式。

簽約儀式現(xiàn)場

  會議伊始，項目管理中心總經(jīng)理曾敏介紹《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》。他表示，責(zé)任書的簽訂，是責(zé)任的與權(quán)利的交接。責(zé)任書中將項目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全管理文明施工目標(biāo)、資金管理目標(biāo)、公共客戶評價、創(chuàng)新目標(biāo)、人才梯隊建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任成本目標(biāo)、物資損耗目標(biāo)都做了明確的要求，引導(dǎo)項目部抓好管理工作。

項目管理中心總經(jīng)理曾敏介紹目標(biāo)責(zé)任書

  隨后，副總裁黃鵬鼓勵大家錨定目標(biāo)，迎難而上，精益高效，務(wù)實創(chuàng)新，把目標(biāo)任務(wù)落實落細(xì)，確保公司2021年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成!

副總裁黃鵬發(fā)言

  簽約儀式上，總裁王愛志與各項目經(jīng)理簽訂《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確考核目標(biāo)，落實主體責(zé)任。

王總與各項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書

  最后，總裁王愛志發(fā)表總結(jié)。王總表示，為了圓滿完成各項目的各項施工任務(wù)，全面履行合同中對業(yè)主的各項承諾，明確企業(yè)與項目部的二層管理的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，建立以項目過程管理為主線、以項目成本管理為核心的項目目標(biāo)責(zé)任管理體系，經(jīng)公司和項目部協(xié)商，共同簽訂《項目目標(biāo)管理責(zé)任書》。各項目部要認(rèn)真落實各項指標(biāo)，嚴(yán)抓進(jìn)度管理和加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步增強(qiáng)精細(xì)化管理能力，提升項目綜合管理水平。

總裁王愛志總結(jié)發(fā)言

  本次簽約儀式順利召開，進(jìn)一步規(guī)范項目目標(biāo)責(zé)任管理及項目成本核算體系，加強(qiáng)項目精細(xì)化管理，建立健全項目激勵機(jī)制，提高項目管理水平，實現(xiàn)公司與員工“同創(chuàng)共享”目標(biāo)。