集團各業(yè)務與職能中心、項目部：

  通過對公司組織運行情況的調(diào)研，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理目標以及公司管理運營的需要，經(jīng)公司領導研究決定，將組織機構進行以下優(yōu)化調(diào)整：

  1.在董事會下設的專業(yè)委員會中增加“科學技術委員會”(增加后，與《企業(yè)管理手冊》3.4 專業(yè)委員會的內(nèi)容一致);

  2.將市場經(jīng)營中心分解為市場管理中心和經(jīng)營管理中心;

  3.將法務管理中心與審計監(jiān)察中心合并，名稱為審計法務中心;

  4.將分包管理中心與項目管理中心合并，名稱為項目管理中心;

  5.將設備管理中心與安全環(huán)保中心合并，名稱為安環(huán)管理中心; 優(yōu)化調(diào)整后的組織機構圖詳見附件： 《JXJT-GLQG-004A0 廣東建星建造集團有限公司組織機構圖》

  請集團各部門按調(diào)整后的組織機構設置梳理部門職能，完成附件2《各部門職能管理手冊》及附件 3《公司職能分配表》的優(yōu)化更新工作，并于 2019 年 4 月 4 日前提交至企業(yè)管理中心。

  特此通知!

  廣東建星建造集團有限公司

  2019 年3月29日