4月8日，建星集團(tuán)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)簽約儀式在總部舉行。建星集團(tuán)總裁王愛(ài)志、副總裁黃鵬、項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理曾敏、商務(wù)合約中心總經(jīng)理張玲、集采管理中心總經(jīng)理吳軍及各項(xiàng)目經(jīng)理出席儀式。

簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

  會(huì)議伊始，項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理曾敏介紹《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。他表示，責(zé)任書(shū)的簽訂，是責(zé)任的與權(quán)利的交接。責(zé)任書(shū)中將項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全管理文明施工目標(biāo)、資金管理目標(biāo)、公共客戶評(píng)價(jià)、創(chuàng)新目標(biāo)、人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任成本目標(biāo)、物資損耗目標(biāo)都做了明確的要求，引導(dǎo)項(xiàng)目部抓好管理工作。

項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理曾敏介紹目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  隨后，副總裁黃鵬鼓勵(lì)大家錨定目標(biāo)，迎難而上，精益高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落細(xì)，確保公司2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成!

副總裁黃鵬發(fā)言

  簽約儀式上，總裁王愛(ài)志與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，明確考核目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任。

王總與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  最后，總裁王愛(ài)志發(fā)表總結(jié)。王總表示，為了圓滿完成各項(xiàng)目的各項(xiàng)施工任務(wù)，全面履行合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，明確企業(yè)與項(xiàng)目部的二層管理的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，建立以項(xiàng)目過(guò)程管理為主線、以項(xiàng)目成本管理為核心的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理體系，經(jīng)公司和項(xiàng)目部協(xié)商，共同簽訂《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)抓進(jìn)度管理和加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步增強(qiáng)精細(xì)化管理能力，提升項(xiàng)目綜合管理水平。

總裁王愛(ài)志總結(jié)發(fā)言

  本次簽約儀式順利召開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理及項(xiàng)目成本核算體系，加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，建立健全項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)公司與員工“同創(chuàng)共享”目標(biāo)。